Do fio ao varejo, caminho ao lado de empresários e executivos sugerindo oportunidades e antecipando riscos, e desenvolvendo liderança capaz de sustentar crescimento e gerar resultados.
A minha leitura de negócio nasce na indústria têxtil e no varejo de moda. Do fio ao varejo, eu enxergo onde a empresa perde margem e onde ela pode ganhar. Quem enxerga a cadeia toda acha as duas coisas: a causa raiz do problema e a chance que estava escondida.
A fibra vira fio. Conheço a fundo.
É a minha casa. Operei e recuperei.
Cor e custo. Conheço de perto.
Identidade da peça. Conheço de perto.
O tecido vira peça. Operei.
Chega ao cliente. Vivi de perto.
Quase tudo passa pela sua mesa. Isso prende o seu tempo, o recurso mais caro do negócio, e limita o quanto a empresa pode crescer.
O faturamento subiu, mas os processos e a governança ficaram para trás. Crescer no susto sai caro em dívida, contratação errada e expansão que não se paga.
Bons técnicos viraram líderes sem nunca terem aprendido a liderar, e a conta chega em equipe desengajada, retrabalho e tudo voltando para a sua mesa.
Você fatura mais a cada ano e sente que sobra menos. Em algum lugar o dinheiro vaza em retrabalho, refugo e processo manual que ninguém mediu.
Uma segunda visão estratégica ao seu lado nas decisões que definem o futuro do negócio.
Saiba mais →Pelo Método dos 6 Pilares, revela onde a empresa perde margem, velocidade e controle.
Saiba mais →Formo os seus líderes do operacional ao estratégico, com método e prática que dá para medir.
Saiba mais →Conferências de alto impacto que unem técnica, história e fé.
Saiba mais →Eu ajudo empresários e líderes a decidir melhor, operar com mais eficiência e crescer com lucro. Atuo com exclusividade, em um número restrito de clientes, para garantir resultado real em cada um. Sempre de fora da operação, com a independência que é o meu maior valor.
Ajudar empresários, líderes e equipes a crescerem com mais clareza, melhores decisões e liderança preparada, desenvolvendo pessoas e gerando resultados concretos sem perder propósito, valores e fé.
Ser reconhecida como uma das principais referências no Brasil em estratégia, conselho executivo e desenvolvimento de liderança para a cadeia têxtil e o varejo de moda, do fio ao varejo, ampliando essa visão de negócio para empresas que buscam crescer com clareza, margem, estrutura e propósito.
Clareza. Pessoas. Resultado. Maturidade. Aprimoramento. Confiança. Integridade.
Vivi a cadeia têxtil por dentro e enxergo onde o problema nasce, mesmo quando ele só aparece no fim da linha.
Sem os vícios de dentro. Eu te digo a verdade que você precisa ouvir, e não a que gostaria de ouvir.
Construído em mais de 15 anos de prática real. Já levei uma operação de 50% para 90% de eficiência em doze meses.
Cada entrega mira margem, risco evitado e o seu tempo de volta. Resultado que dá para medir.
Estratégia, comercial, financeiro, operação e pessoas conectados, porque uma decisão em uma área afeta as outras.
Competência técnica com integridade, e o cuidado de quem trata o seu negócio como se fosse o próprio.
Reconhecido na disseminação do Lean Manufacturing e convidado a conhecer a Fábrica da Toyota no Brasil, berço mundial do Lean.
A distinção máxima de performance da empresa, conquistada em dois anos seguidos.
"A excelência com que você conduziu as equipes e a sua capacidade de transformar desafios em oportunidades são verdadeiramente inspiradoras." Liderança da Thais Rodrigues.
"A minha trajetória começou na operação e chegou à mesa de decisão. Essa combinação me permite enxergar o que muitos relatórios escondem: onde a empresa perde margem, velocidade, liderança e clareza."
A minha base é a indústria têxtil. Foram mais de 15 anos vivendo a cadeia por dentro: operei malharia e confecção, e conheço de perto a fiação, a tinturaria, a estamparia e o varejo. Aumentei a produtividade de operações inteiras, recuperei operações em crise, implementei governança e formei líderes que transformaram equipes.
Hoje eu sou estrategista de negócio. Penso a empresa como um todo: estratégia, comercial, marketing, financeiro, operação e pessoas, ao lado de empresários e executivos que precisam de clareza para decidir, estrutura para crescer e liderança para sustentar.
E tem um alicerce que sustenta tudo: a minha fé. Sou pastor consagrado desde 2016, e carrego o propósito de guiar empresários para que o sucesso não os afaste de quem eles são.
Toda semana eu publico a minha newsletter Café com Gestor, com gestão humanizada, liderança prática e performance sustentável. Leia os artigos aqui no site e acompanhe também no LinkedIn, e amadureça a relação antes mesmo de a gente conversar.
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