Você promoveu os seus melhores técnicos e descobriu, na prática, que ser bom no que faz é uma coisa, e saber liderar gente é outra. Aí tudo volta para a sua mesa, os bons talentos começam a ir embora, e cada saída leva junto vários salários em recrutamento, treinamento e conhecimento perdido. Não é falha sua: ninguém te ensinou a formar líder, e treinamento genérico de assistir e esquecer não cola. Eu formo líder porque sou líder, e conduzo os seus pela trilha Do Operacional ao Estratégico, com prática aplicada na sua empresa e entregável que você apresenta à diretoria, documento na mão. Formar um líder de dentro custa bem menos do que repor um sênior no mercado, e um líder preparado tira decisão da sua mesa todo dia.
Eu formo líder pois sou líder, e ninguém guia esse caminho sem tê-lo trilhado. É a trilha que você apresenta à diretoria com segurança, porque um líder despreparado custa caro todo dia em retrabalho e gente boa que vai embora. São três módulos, e você contrata a trilha inteira ou módulo a módulo.
Eu firmo a base dos seus líderes: autoconhecimento, comunicação, feedback e delegação. Eles param de apagar incêndio e passam a entregar, e você forma gente capaz de segurar a operação sem depender de uma pessoa só.
Eu desenvolvo a gestão dos seus líderes: pessoas, metas e projetos conduzidos por indicadores. Time mais engajado, menos retrabalho e menos turnover, aquele que custa vários salários a cada bom talento que vai embora.
Eu levo os seus líderes ao nível do negócio: decisão com dados, orçamento e planejamento estratégico. Você forma sucessores prontos e uma liderança que sustenta o crescimento sem inflar a estrutura.
Vamos conversar e definir quais módulos fazem mais sentido para o momento dos seus líderes.