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Direcionamento Estratégicode Projetos
O DEP é para a empresa que tem um problema específico, com prazo, e precisa de uma solução bem desenhada e de uma meta bem governada.
Para quem é
O DEP resolve um problema por vez, com começo, meio e fim. É comum a empresa saber onde dói e ainda não ter quem conduza até o fim.
Gargalo de estoque na confecção
Capital parado, giro baixo e mix desalinhado com a demanda.
Estruturação de canais B2B
A empresa quer vender para outras empresas e ainda não tem processo, regras comerciais e responsáveis.
Transição de liderança
A empresa vai trocar ou formar quem conduz uma área crítica e precisa de um plano para essa passagem.
Ruptura de prazos em projetos industriais
Entregas que atrasam, e ninguém sabe a causa raiz.
“Projeto sem dono capaz de entregar vira reunião. Projeto com meta clara e líder preparado vira resultado.”
A premissa do projeto
Meta sem dono não acontece.
O projeto só avança se a empresa tiver, ou contratar, um profissional capacitado para liderar a execução internamente: o Head do projeto. Por isso a Fase 1 avalia o líder indicado, com critério objetivo, antes de qualquer investimento maior.
Eu atuo na arquitetura da solução e na governança da meta. Quem executa é o Head interno da empresa, e isso faz o resultado ficar dentro do negócio depois que o projeto termina.
Duas fases
Primeiro você enxerga o problema e o líder. Depois decide.
Fase 1
Alinhamento e Diagnóstico
Contrato próprio, com prazo de até 30 dias, que não obriga a contratação da Fase 2. Você recebe:
- Mapa do problema e de suas causas.
- Avaliação objetiva do Head indicado pela empresa.
- Plano Diretor do projeto: arquitetura da solução, metas, indicadores e cronograma.
- Veredito formal sobre a continuidade.
Fase 2
Execução Governada
De 90 a 180 dias, conforme o projeto, com o Head executando e eu governando a meta.
- Rito quinzenal com o Head: avanço das metas, bloqueios e correções de rota.
- Reunião mensal com a diretoria: prestação de contas aos decisores.
- Relatório mensal de avanço, medido contra o Plano Diretor.
Os três vereditos
A Fase 1 termina com uma resposta clara sobre seguir, seguir com apoio ou pausar.
Head apto
O projeto segue para a Fase 2.
Head com potencial
O projeto segue para a Fase 2 com execução assistida: Mentoria Individual, contratada à parte pela empresa.
Sem Head
O projeto pausa até a empresa contratar um profissional no mercado ou formá-lo pela Mentoria Executiva para Empresas.
Onde cada um atua
Com papéis claros, o resultado fica dentro da empresa.
O meu papel
A arquitetura da solução e a governança da meta, com ritos de acompanhamento e prestação de contas à diretoria.
O papel do Head
A execução das tarefas e a gestão da equipe do projeto, com apoio para entregar.
Quando o apoio precisa ser contínuo
Para decidir com apoio permanente, o serviço é o Conselho Executivo.
Quem conduz
Administrador Profissional com registro no CRA-SP, Graduado em Gestão Industrial, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e pós-graduação em Gestão de Pessoas.
Cargos executivos
Head de Produção e Operações na Thais Rodrigues e Gerente de Planta na Malhas Teda e na Malharia Brasil.
Case Grupo Dass
Eficiência produtiva de 50% para 90% em 12 meses.
Reconhecimentos
Lean Champion, Gestor Destaque e disseminador das práticas Lean, com convite para visitar a fábrica da Toyota Brasil em Sorocaba, e Next 2.0 no Grupo Dass, em 2022 e em 2023.
Ferramentas
Lean Manufacturing, ISO 9001, BSC, OKRs e TOTVS Moda.
Leia também
Depoimentos
Nota 5,0 em 22 avaliações no Google. Ver todas as avaliações
“…técnicas, apresentações, oratória de fácil compreensão inclusive ao chão de fábrica.”
“…processos mais simples e claros de serem executados, trazendo estratégia e alívio para liderança…”
“…a melhor gestão que eu já trabalhei até hoje…”
“…trouxe clareza, novas perspectivas e melhorias práticas na forma de liderar e conduzir negócios.”
“…um verdadeiro exemplo de como unir estratégia, desenvolvimento humano e excelência em gestão.”
Perguntas frequentes
Você faz diagnóstico empresarial?
O diagnóstico faz parte da Fase 1 do DEP, de Alinhamento e Diagnóstico. Eu mapeio o problema e as suas causas, avalio o líder indicado e entrego o Plano Diretor e um veredito formal sobre a continuidade.
Sou obrigado a contratar a Fase 2?
A Fase 1 é um contrato próprio e independente, que não obriga a contratação da Fase 2. Você decide com o veredito na mão.
E se a empresa não tiver um líder para conduzir?
O projeto pausa até a empresa contratar um profissional no mercado ou formá-lo pela Mentoria Executiva para Empresas. É melhor saber disso em até 30 dias do que depois de meses de investimento.
Você executa as tarefas?
A execução fica com o líder interno. Eu atuo na arquitetura da solução e na governança da meta, e assim o resultado fica no seu negócio depois que o projeto termina.
Quanto tempo leva?
A Fase 1 leva até 30 dias. A Fase 2 dura de 90 a 180 dias, conforme o projeto.
Qual a diferença para o Conselho Executivo?
O DEP resolve um problema por vez, com começo, meio e fim. O Conselho é o apoio contínuo para decidir, com mínimo de 6 meses.
Quanto custa?
O investimento é definido em proposta, conforme o porte da empresa e o projeto, depois de uma conversa de alinhamento.
Uma conversa de alinhamento para entender o problema, o prazo e o líder que a empresa tem em mente.
- Conversa de alinhamento.Entendemos o problema, o prazo e o líder que vai conduzir o projeto.
- Contrato da Fase 1.Contrato próprio, com prazo de até 30 dias.
- Entrega do veredito.Mapa do problema, avaliação do Head, Plano Diretor e veredito sobre a continuidade.
- Decisão sobre a Fase 2.Conforme o veredito, seguimos para a Execução Governada, para a execução assistida ou para a pausa do projeto.
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